互联网时代下工程机械行业的发展

       进入21世纪后，互联网野蛮的侵入了一个个传统领域，随着互联网的不断普及，传统企业被不断冲击，有兴起、有坠落。而对于正值壮年期的工程机械行业，同样焦虑、困惑。同业间的厮杀还在继续；空喊了多年的结构调整、升级转型依然停留在战略层面；用户的日益年轻化和互联网的发展对企业经营又提出了新要求，是否可以借势互联网走出困境已然成为行业共同思考的问题。
 
       事实上，工程机械行业在互联网的投入并不大，企业家还未对传统销售意识的转变。在网络上信息了少，浏览量有限，可操作性不强。传统企业在互联网的运用还处于初级阶段，传统商业模式并没有改变，只是多增加了一个销售道路，渠道的意义大于真正电子商务的意义。
 
       互联网一向以快制胜，最终能快速变通获得市场的承认并壮大；而工程机械行业的传统做法往往是先建工厂，再找市场，先扩产能，再找客户，好像客户总是会有的。在行业高速发展阶段，也曾时有好局出现。只是市场调整期，需要企业家们重新思考新的布局。互联网行业因扩张不受时空限制，具有天然的扩张性，加之风投资本的推动力量，让互联网企业间的竞争是有你没我。可一旦遭遇强敌和自身发展需要，合作抱团也是干脆利索、毫不犹豫。反观工程机械行业，很少看到有合作，在占有率第一的思想指导下，厂家挖渠道，代理商抢客户，也形成了工程机械思维，那就是“成交率——竞争无底价；参与率——重在搅局”。
 
       其实从市场角度来说，适度竞争可以促进优胜劣汰，实现生产要素优化配置。然而，没有自律的恶意竞争，带来的将是行业整体的经营风险。所以在互联网盛行的时代下，同业合作或是异业联盟是最好的出路，发展不只是方向准确更需要效率，相互合作，资源共享，竞争中达到共赢，如此，方为行业之幸。


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